در راه درست برخورد با رئیس

آنها عقلانی ، منزوی و رسمی دیده می شوند ، غالباً بی عیب و نقص ظاهر می شوند و نیاز چندانی به هماهنگی ندارند: مدیران آلمانی در سطح بین المللی از بهترین شهرت برخوردار نیستند. اما هر رئیس در برخورد با کارمندان خود یک راننده بی روح نیست. خوشبختانه ، زیرا فضای حرفه ای نیز تعیین کننده است سلامت در محل کار. نوع کوچک از انواع مختلف کارفرمایان به آرامش و تناسب اندام در محل کار کمک می کند.

رئیس استرس دار

آیا این را می دانید: رئیس شما هرگز وقت ندارد و آخرین باری که دو سال پیش با شروع کارش از ته قلب خندید. تناسبات کلریک وی بدنام است و جمله مورد علاقه او این است: "آیا من فقط احمقها را احاطه کرده ام؟" به طور قطع ، سرپرست شما در گروه "رئیس تحت فشار" قرار می گیرد. فرانک ماینرز ، روانشناس از DAK توضیح می دهد: "بزرگترین مشکل در برخورد با چنین مدیری این است که مشکلات مطرح نمی شود زیرا رئیس چنین گفتگویی را فقط به عنوان اخلال در روند کار می داند." "در برخورد با چنین مدیر ، تنها چیزی که کمک می کند این است که خود را آرام نگه دارید و فضای کمتری برای حمله فراهم کنید." هرکسی که عصبی و بی قراری از خود نشان دهد یا حتی خودش را شعله ور کند ، برتر را با عصبانیت بیشتر می آورد.

بالا و پایین آمدن

پرداختن به نوع "بالا و پایین آمدن" کار دشواری نیست. این رئیسان می خواهند با هر قیمتی شغل خود را انجام دهند و در صورت لزوم بیش از اجساد (همکار) نیز به دنبال آن هستند. در عین حال ، این قدرت پردازان به عنوان "دوستان" یا "دوستان" نیز روبرو می شوند. آنها از رقابت داخلی بین کارمندان برای ایجاد فضای مناسب شغلی قدردانی می کنند ، اما پس از آن صندلی های سایر رقبا را که خود جاه طلبی می کنند و می توانند به عنوان یک رقابت برای بالارفتن درآمدند ، از کار خود دور کردند. متخصص DAK ، ماینرز توصیه می کند: "در چنین مواردی ، فاصله خود را حفظ کنید ، به درستی کار کنید و از همکاران خواستار همبستگی شوید."

کنترل عجایب

کار مطمئن ، ارائه نتایج پاک و پیروی از توافقات بدون شکست نیز در هنگام برخورد با اصطلاحات "کنترل عجیب" کمک می کند. مدیرانی که همیشه یک میز کاملاً مرتب و مرتب دارند و ترجیح می دهند همه کارها را خودشان انجام دهند ، ممکن است معاصران ساده ای نباشند. اما قابل پیش بینی تر از مثلاً بالارفتن هستند. "آنها وقتی احساس می کنند کارمندان تصمیمات مهم را به عهده خودشان می گذارند خوب عمل می کنند. به فرایندهای کار ساختاریافته پایبند باشید و توافق نامه های مشخص هدف خود را انجام دهید. " با این حال ، کارکنانی که کار خود را شروع کرده اند به مشکل برمی خورند زیرا می توانند منبع بالقوه عدم اطمینان برای کنترل کننده باشند و همچنین افرادی که ایده های خلاقانه دارند و دوست دارند به طور مستقل کار کنند.

درایور

برخی از کارمندان با روسای نوع "راننده" سروکار دارند. کسانی که مایل به اضافه کاری هستند و آمار مثبت ، آمار فروش و بازده را ارائه می دهند به زودی بهترین اسب در اصطبل هستند. اما مراقب باشید: "رانندگان" به طور مداوم سرعت کار را افزایش می دهند زیرا برای موفقیت تحت فشار زیادی قرار دارند. جملاتی مانند: "آیا می توانی فقط ..." یا "امروز ممکن است دیر شود" برای آنها استاندارد است. به ویژه برای کارکنانی که فاقد روال خاصی هستند ، ایستادگی در برابر خواسته های زیاد به سرعت مشکل می شود. روانشناس ماینرز توصیه می کند: "اگر احساس می کنید خواسته های بیش از حد شما رو به افزایش است ، یک بحث واقعی را بخواهید." "مطمئناً می توانید یک کار کم اهمیت را تحویل دهید تا بتوانید وظیفه جدیدتر و بیشتر را انجام دهید."

صالح

همیشه گوش باز برای مشکلات از هر نوع فقط یک نوع رئیس دارد: "نوع با صلاحیت". او همیشه مشتاق پیدا کردن است راه حل همراه با کارمندان مدیران ذی صلاح با سطح بالایی از تخصص ، "ذوق" اجتماعی و همچنین گشودگی مشخص می شوند.
آنها نه تنها کار کارمندان خود را دارند و سلامت در ذهن داشته باشید ، اما همچنین اغلب ستایش می کنید. آنها خوشحال هستند که از ایده هایی که در یک فضای خلاقانه تولید شده اند الهام می گیرند.